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本期要点:L3级自动驾驶?还是直接Robotaxi?
你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。
在科技产业中,最昂贵的代价往往不是动作太慢,而是选错了方向。
12月15日,长安和北汽旗下的两款纯电动轿车获得了首批L3级自动驾驶的准入许可,可以在北京和重庆的指定高速公路和城市快速路路段,合法地让司机脱手脱眼了,标志着中国电动汽车正式迈入L3级时代。

简单介绍一下,L3级自动驾驶是指,系统能在特定条件下完成全部驾驶操作,驾驶员可以暂时脱离驾驶任务。但当系统遇到无法处理的情况时,会要求驾驶员在规定时间内、如10秒内接管车辆。
要注意的是,这次许可并不是完全放开,有严格的使用限制。比如仅适用于单车道的拥堵场景,最高时速不得超过50公里/小时,且只能在指定的路段使用。而且,当前的试点还没面向个人消费者开放,而是由专业运营商进行管理。
与此同时,有消息称,已在深圳完成15万公里L3测试,小鹏则在广州启动L3测试,其CEO何小鹏预计在2026年8月前实现L3的商用落地。

我们认为,L3的探索固然是重要一步,但是,需要清醒看到,L4级自动驾驶的推进与Robotaxi(无人出租车)才更为关键。过于重视L3,或认为必须线性地走完L3才能到L4,就容易陷入服务路段碎片化和责任界定模糊的商业困境。
困境
首先,我们想指出的是,L3级自动驾驶在商业上存在先天缺陷。
目前的L3模式,本质是路段依赖型的技术。
在高速公路这类变量少、规则固定的封闭道路上,L3相对容易实现。但问题在于,这也并不代表L3就能带来比L2好得多的体验。
就算车企不惜血本实现了99%的路段覆盖,可只要还有哪怕1%的路段无法使用L3,它的商业价值就大打折扣。
想象一下,你花了好几万元的溢价买了一辆所谓L3级智能汽车,可是你不仅需要自己将车开到L3所指定的道路,而且在每次进出匝道、切换高速时,都必须随时准备接管。那你并没买来真正的休息,却成为了自动驾驶系统的监督员。
这里存在一个安全悖论:在L2级辅助驾驶的车辆上,我们知道系统能力有限,因此保持注意力,随时准备介入,虽然累,却也比较安全;但在L3车上,我们会觉得车很厉害,因为允许司机脱离驾驶,于是我们在车上看手机或打瞌睡,可是一旦车辆要求我们接管时,反而可能更危险。
一方面,连自动驾驶系统都难以应对的状况,人类驾驶员大概率也难以应对。另一方面,人类从完全放松切换回注意力集中,往往需要几秒到十几秒,而事故往往瞬间就会发生。这种注意力的“切换延迟”,反而可能增加风险。
此外,中国幅员辽阔,路况千差万别。未来可能出现北京批准了L3,但河北未批;上海允许,但江苏不允许的情况。面对如此复杂的监管情形,这车还怎么卖,车主还怎么开?
因此,对消费者而言,与其买辆责任不清、限制苛刻的L3级车,不如选择一款成熟的L2车型,自己掌握方向盘,在累的时候,就花钱打个车吧。
L3还是Robotaxi?
我猜,车企想必也清楚,L3车的商业逻辑存在明显短板,而且中国常常是“试点容易、正式商用难”。但为什么华为、长安、比亚迪这些企业还挤破头去拿牌照?
一个可能的推测是,背后真实的目的是为了获得在公开道路上合法采集高价值数据、尤其是长尾数据的权利,从而为开展Robotaxi业务打下基础。如果真是这样,倒也是个令人放心的战略布局。但我怀疑这些企业并没那么高瞻远瞩,因为要是为了采集数据,现有L2级别的车上也可以装上L3水平的软硬件嘛。

我们常说,汽车产业要经历电动化、智能化、出行服务化的三波变革。所以,要注意的是,真正决定未来格局的,不是谁先实现了私家车的L3,而是谁能在Robotaxi的终局中胜出。正因如此,我们始终呼吁,不仅是自动驾驶企业,各大车企更应将Robotaxi置于长远战略的核心,投入足够的资源进行长期布局。
与L3不易实现商用不同,Robotaxi业务一步到位,将责任主体转移至运营方,在法律和商业上都更为清晰,风险也更可控,在商业上更加可行。
更重要的是,Robotaxi的发展逻辑是“星星之火可以燎原”。
它聚焦于在某一个划定的区域内实现100%的无人化服务。之后,只要在一个区域内证明了服务的安全性,并跑通了商业模型,就可以像“细胞分裂”一样在类似区域复制。
因此,车企其实没有必要执念于先让私家车实现L3,而是可以申请运营Robotaxi,直接攻克L4,先将一个个城市区域运营成熟,再以高速道路等方式将其连接,也就实现了更大区域的服务覆盖。这方面特斯拉已经做出了很好的示范,中国车企理应尽快跟上。
当然,最后,我们认为,谈到Robotaxi,就必须认真讨论一个话题——就业。
此前萝卜快跑就曾遭到出租车司机的抵制,而网约车确实也日益成为了重要的就业蓄水池。所以,我们不能冷冰冰地只谈效率提升,而不顾数百万司机的生计。这个问题解决不好,Robotaxi也就很难大规模地推广。
我们建议,可以设计一种反哺机制,从每一单Robotaxi的收入中抽取一定比例存入“司机转业基金”,用于补贴受到冲击的传统司机。
以往,司机需要跑10小时才能养家,压根没精力考虑职业转型。因此可以由车企提供补贴,司机只需要每天跑5小时,然后把剩下时间用于学习新技能,平稳转向新的岗位,而这部分学习时间由车企支付工资,以保证司机的收入不变。
但转岗做什么呢?
实际上,Robotaxi产业本身就会催生新的就业需求,只不过其中很多岗位不在方向盘前。
例如Robotaxi需要在后台配备一定比例的远程安全员,一个人监控10-20辆车。经验丰富的司机完全可以转型为此类安全员。
此外,自动驾驶算法的优化还持续需要海量的路测数据,Robotaxi车队也需要充电、清洁等运维工作。这些都是短期内无法被AI完全替代的就业机会。更重要的是,当Robotaxi全面铺开的时候,会有大量基础交通服务之上的增值服务出现,比如电商、餐饮、影视娱乐等等,也会带来大量新增就业。
当然,必定还有更多办法帮助被技术所影响到的人群,也欢迎在评论区分享你的看法。
我们必须要帮助那些因技术冲击而利益受损的人,因为这样他们才不会成为技术进步的阻力,照顾好了他们,我们才不会因为看到技术存在破坏性而停止创新。历史表明,错过产业升级的国家,最终都会在竞争中丧失主动权。
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